7月26日，集团公司召开上半年生产经营座谈会，总结经验，查找不足，谋划发展。集团公司领导、各单位主要负责人和分管生产负责人、机关部室负责人及核算组成员参加座谈会。

座谈会上，各单位主要负责人逐一汇报了上半年生产任务指标完成情况、旅游和消防器材完成情况、安全生产管理情况，机构、劳动人事、薪酬改革推进情况，分析了在生产经营方面存在的主要问题，提出了下一步创新创业计划和具体转型发展措施，以及在产业发展方面需要集团公司支持的政策，畅谈了对集团公司的意见和建议。其中，客运单位详细汇报了班线车辆及车站经营情况，城际城乡公交、旅游客运、定制客运、社会化用车等发展情况，副业经营及站场资源转型利用情况，维修及后市场服务发展情况；其他单位详细汇报了主、副业经营开展情况。与会人员发言言简意赅，不说空话、套话，实事求是，用数据说话，从实际出发，反映了真实情况，为集团公司制定下一步工作和改革措施提供了翔实的资料。

听取汇报结束后，党委书记、董事长尚丙启指出，面对复杂严峻的生产经营形势，各单位要认真传达学习贯彻党的二十届三中全会精神，推进全年生产经营任务的完成，建立健全激励机制，实施全员营销，加强劳动纪律，提高工作质量。各单位主要负责人务必要树立忧患意识，保持政治稳定、思想稳定、安全生产稳定、产业收入发展稳定。全体干部职工要居安思危，勒紧裤腰带过紧日子，做到守土有责，守土尽责，守土担责。我们相信，企业面临的困难是暂时的，只要我们坚定信心，多想办法，光明总会在前头，集团公司一定能够成功到达彼岸。

总经理胡卫国主持座谈会。（纳言）